Odluka proizvoditi ili kupovati donosi se u situacijama kada preduzeće ima slobodne kapacitete i kada preduzeće nema slobodne kapacitete. Kod slobodnih kapaciteta postavlja se pitanje kako ih uposliti, a kada ti kapaciteti nemaju alternativnu upotrebu, razmatra se problem da li da kapaciteti ostanu neuposleni. Kod ovih odluka oportunitetni troškovi u vidu izgubljenog prihoda ili kontribucionog rezultata su veoma važni. Kada preduzeće nema slobodne kapacitete treba obratiti pažnju kod zakupa zbog dodatnih fiksnih troškova. Kod izgradnje ili kupovine novih kapaciteta, problematika je u domenu investicionih odluka i ne razmatra se detaljnije kod tekućeg alternativnog odlučivanja. Posebno se naglašava analiza inkrementalnih troškova jer inkrementalni troškovi proizvodnje su pitanje procene menadžera ili upravljačkih računovođa, dok se inkrementalni troškovi kupovine mogu precizno utvrditi. Obratiti pažnju treba i na diskrementalne troškove koji predstavljaju smanjenje ukupnih troškova koje može nastati na primer usled eliminisanja proizvoda iz asortimana. Pored troškova koji su kvantitativni faktor, kod alternative proizvoditi ili kupovati, veoma su važni i kvalitativni faktori odnosno opisni, netroškovni faktori.