Obračun troškova kroz lanac vrednosti podrazumeva: interni lanac vrednosti koji obuhvata fazu pre otpočinjanja proizvodnje, fazu proizvodnje i fazu nakon završetka proizvodnje i eksterni lanac vrednosti industrije u kojoj organizacija posluje uključuje kako intrakompanijske procese, tako i interkompanijska ulančavanja. Obračun troškova kroz lanac vrednosti je moguć uz primenu obračuna troškova po aktivnostima, obračuna troškova po fazama životnog ciklusa proizvoda, obračuna troškova kvaliteta, identifikovanja konkurentskih prednosti pomoću benčmarkinga, izbalansirane mape (liste) rezultata i različitih drugih strategijskih pristupa obračunu i upravljanju troškovima. Predstavlja, dakle, integrisani upravljačko-računovodstveni okvir koji se izgrađuje na osnovu baza podataka u inteligentnom poslovnom okruženju.